看護師の採用と組織づくりも、本部の仕組みと伴走とともに。

看護師の採用と組織づくりも、本部の仕組みと伴走とともに。採用・教育・運営・24時間対応まで、未経験オーナーでも地域に必要とされる訪問看護ステーションをつくれます。6つの支援: 採用(看護師が集まる仕組み)、教育(未経験でも安心の研修)、現場支援(24時間365日の看護相談)、運営(記録・請求・シフト・人事管理)、経営(本部伴走・数字・改善)、定着・成長(長く働ける組織へ)

トータルケアでは、全国ブランドサイトを中心に、働き方・給与・教育・スタッフのリアルな声・職場体験など、看護師が「ここで働きたい」と思える情報を継続的に発信しています。訪問看護ステーションの廃業理由の上位は「看護師の採用が間に合わない」「定着しない」。だから私たちは、採用と定着の仕組みそのものを加盟店に提供します。

トータルケアは、看護師が集まり、育ち、働き続けるブランドです。

集める

全国ブランドで、看護師との接点をつくる。

集まる。想いのある仲間が集まる。共感する仲間が集まり、地域の看護を支えるチームに。笑顔で話す3人の看護師のイラスト
  • トータルケアブランドサイト
  • SEO/オーガニック流入・SNS
  • スタッフコンテンツ・年収シミュレーター
  • カジュアル面談・ほうかんカフェ・トライアル

育てる

訪問看護未経験から育てられる。

育てる。学びが、自信に変わる。充実の研修とサポートで、未経験でも安心して成長できる。先輩看護師が教えるイラスト
  • How to訪問看護・同行研修
  • 成人/小児対応・クローバー研修
  • 24時間365日の看護相談
  • 本部による教育支援

育成の仕組みをくわしく →

訪問看護未経験 92%(在籍看護師58名のうちの割合・トータルケア小手指・2024年1月時点・当社実績)

定着する

「働き続けたい」をつくる。

定着する。働き続けたい場所がここにある。柔軟な働き方と支え合う職場で、長く活躍できる。街を背に笑う看護師のイラスト
  • 働き方自由自在・多様な勤務形態
  • 1分単位の給与
  • 子育てや副業・別キャリアとの両立
  • 24時間365日の相談体制・コールセンターによる現場支援

定着の仕組みをくわしく →

採用のひみつ

人材紹介に頼らない。看護師に還元される採用へ。

医療機関や訪問看護ステーションの人材確保は、いま、ほとんどが人材紹介会社に頼る形になっています。看護師1人の採用にかかる紹介手数料は平均で約160万円(手数料率約20%)。その費用は診療報酬、つまり医療費から支払われます。日本の医療費が人材紹介料に消えている——この国の社会課題として、報道や医療団体の提言でも取り上げられています。

  1. 約598億円

    看護師・准看護師の紹介手数料(2024年度・全国)

    有料職業紹介事業者が看護師・准看護師の紹介で受け取った手数料の合計です。医師は約283億円。全職種では約9,835億円で、常用就職1件あたり約103万円でした。

    出典:厚生労働省「令和6年度 職業紹介事業報告書の集計結果(速報)」(2026年3月31日)手数料徴収状況の表より

  2. 1,139億円・2.4倍

    医療機関・介護施設が支払った手数料は、10年で2.4倍に

    医療・介護分野の合計は2024年度に1,139億円。10年前の2.4倍に膨らみ、手数料に上限を設けるよう求める声が上がっています。

    出典:日本経済新聞「人材紹介料に消える医療費 10年で2.4倍1000億円超、上限制要望の声」(2026年4月21日。厚生労働省の集計をもとにした同紙の集計)

  3. 約160万円/人

    看護師1人あたりの平均手数料。医療団体は「上限規制」を提言

    病院が看護師1人を紹介で採用したときの平均手数料は159.8万円、手数料率は20.1%(2022年度・東京都内の病院)。医療機関は公定価格の中で運営しているため、採用コストを価格に転嫁できません。日本医師会と四病院団体協議会は2026年3月、紹介手数料率の上限規制を緊急措置として導入するよう提言しました。

    出典:日本医師会・四病院団体協議会「有料職業紹介事業に関するワーキンググループ報告書」(2026年3月。平均手数料は同報告書が引用する東京都病院協会 2024年3月の調査)

私たちは、これを本当に問題だと思っています。本来、その利益は医療の現場で働く看護師に還元されるべきものです。このゆがみから抜け出したい。それを実現しているのが、トータルケアの訪問看護です。

オーガニック採用に、徹底的にこだわっています。紹介会社を経由せず、看護師が自分でトータルケアを見つけ、知り、応募する。その入口になっているのが、全国ブランドの採用サイトです。

採用サイトは、ただのサイトではありません。トータルケアでは「CJ」と呼ぶ独自の運営の仕組みで、採用サイトを育て続けています。「応募が生まれる」という目的に対して、閲覧データと検索データを毎月見て、文章・導線・ページを直し、結果を確かめて次の修正へ。フィードバックのかかる運営だから、サイトが置きっぱなしにならず、看護師が自ら見つけて応募する流れを育て続けられます。だから、オーガニック採用を徹底できるのです。

加盟店は、この採用サイトと運営の仕組みを、そのまま使えます。紹介料に消えていたお金を、看護師の処遇と、地域の看護に。それが、トータルケアの採用のひみつです。

まずは資料で、全体像をつかむ。

事業モデル・本部のサポート・開業までの流れをまとめた資料を、無料でお送りします。読むだけでも歓迎です。

資料を請求する(無料)

いろんな生き方が、ここでつながっていく。

看護師からどう見えているブランドなのか。加盟をご検討中のあなた自身の目で、ご確認ください。

採用

採用は「自分でやる」のではなく、本部と一緒にやる

看護師の採用は自分で行うのですか、とよく聞かれます。求人票の作成から面接、研修まで、本部が採用ノウハウを提供して伴走します。人材確保は事業の要。いちばん重要なポイントとして一緒に取り組みます。

  • 求人票の作成と募集戦略

    Indeed 等を活用した効果的な募集戦略と、採用ページの制作。直営で採用し続けてきた「型」をそのまま使えます。

  • 応募者対応と面接の同席

    問い合わせ・面接日調整のサポート、面接マニュアルによる一次面接の実施、最終面接の同席。採用判断をプロがアドバイスします。

  • 看護師研修(技術とマインド)

    初期研修(5日間)と開業後の OJT。ブランクのある看護師も、学び直して現場に戻れます。

※管理者(保健師または看護師)の採用も本部がお手伝いします。経営者ご自身の看護師資格は必須ではありません。

採用のあと

採用した看護師が、育ち、働き続けるために

未経験から育てる教育と、「辞めない理由」を作る働き方の仕組みは、別のページにまとめました。

看護師の定着と育成を見る

採用の仕組みを、そのまま使ってください。

お考えのエリアの看護師の採用環境も、事前にお調べします。