訪問診療クリニックの方へ

外注コストを、利益に。

「訪問看護を自院で持つ」という選択があります。夜間の代行費として外に払っているコストを、自院の訪問看護部門の収益に変える。採用・教育・管理は本部が全面支援するので、先生の負担は増えません。フランチャイズで実現する、訪問診療クリニックのための訪問看護です。

先生方からよく伺うお悩み

訪問診療を続けるほど、重くなる3つの負担

看護師の採用・教育・管理が大変

訪問に同行し、夜間も動ける看護師を自院で集め、育て、定着させる。診療の傍らでこれを続けるのは、多くのクリニックで限界に近い作業です。
夜間の当直代行コストが高すぎる

24時間対応を外部の代行サービスに頼ると、夜間代行費は月50万円にもなる例があります。払い続けても、何も残りません。

※金額は一例です。契約内容・地域により異なります。
電話の一次対応まで医師が抱えている

患者・家族からの夜間の電話を医師が直接受ける体制は、業務負荷が高すぎます。判断の手前の一次対応を、看護師が担える体制が要ります。

フランチャイズで一気に解決

採用・教育・管理

本部が全面支援

求人票の作成から応募者対応、面接の同席、看護師研修まで。高負荷になりがちな看護師の採用・管理業務が、FC本部の支援により不要になります。
夜間対応

看護師が担い、医師の負担を大幅に軽減

24時間365日の連絡・訪問体制を訪問看護部門が担います。一次対応は看護師、医師は必要な判断に集中できます。
収益化

代行費用が収益に変わる「訪問看護FCモデル」

外に払っていた夜間代行費を、自院の訪問看護の売上に置き換えます。業務の内製化と効率化でコスト構造を改善し、代行費削減＋新たな収益の両方を実現します。

得られるもの

貴院の訪問診療の体制と夜間対応の現状をお聞かせください。代行費と訪問看護部門の収支を並べて、具体的にご説明します。